MANAGEMENT HYBRIDE
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Formation créée le 29/07/2022. Dernière mise à jour le 12/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Booster la motivation grâce à des outils simples d'animation de l'équipe au quotidien
- Incarner une posture d'accueil et d'ouverture
- Connaître des outils d'animation d'équipe en distanciel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entreprises
- Particuliers
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Évolution du management
- Pourquoi le modèle managérial ne fonctionne plus
- Les nouveaux défis du manager
- La communication
-
Les bonnes pratiques du management hybride
- Analyser le changement des pratiques en mode hybride
- Décider des modes d'organisation à mettre en place
-
Management hybride et dynamique d'équipe
- Réaliser le diagnostic du fonctionnement hybride de votre équipe
- Les feedbacks collectifs et individuels
- Mesurer les performances de l'équipe dans ce contexte multimodalité
-
Outils d'animation d'équipe
- Pour animer des réunions
- Pour résoudre une problématique
- Pour co-construire un projet
- Divers outils de management visuel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Tests écrits
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
BN FORMATION
15 D ruelle Eddy Gustave 97111 MORNE-A-L'EAU
Capacité d'accueil
Entre 6 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation accessible à tous